Coaching para desarrollar el liderazgo
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Directivo de una entidad bancaria con dificultad en gestionar varias personalidades conflictivas en su equipo que no aceptaron su promoción. Intervención de coaching ejecutivo en seis meses con el objetivo de desarrollar la asertividad y el planteamiento de conversaciones difíciles. Después de la intervención el directivo se sintió cómodo en su responsabilidad de dar feedback negativo en los momentos oportunos y la situación se recondujo.
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